成就尚澤人之夢:
為志同道合的人打造開放性自主創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
成就企業(yè)家之夢:
助力中國億萬企業(yè)輕松管理基業(yè)常青
成就社會(huì)型企業(yè)夢:
力做回饋社會(huì)回饋國家的創(chuàng)造性平臺(tái)
尚澤平臺(tái)力量:永遠(yuǎn)不忘初心!
平臺(tái)為誰,誰就是平臺(tái)的力量!
人與人的差別不在于背景、學(xué)歷、環(huán)境、能力,而在于你是否知道你從哪里來,你是誰,你想要一個(gè)什么樣的人生,你為什么要這樣的人生,你要怎么做。
企業(yè)與企業(yè)的差別不在于產(chǎn)品、模式、團(tuán)隊(duì)、策略、資金,而在于你是否清楚你的企業(yè)從哪里來,你的企業(yè)是什么樣,你想要你的企業(yè)成為什么樣的企業(yè),你為什么要做這樣的企業(yè),你有什么樣的達(dá)成策略。
不論是人還是企業(yè),你為什么想要這樣的結(jié)果?你為了什么?你為了誰,誰就是你的力量!永遠(yuǎn)不忘初心,牢記這份力量,你才能擁有持之以恒的動(dòng)力,一路向前,實(shí)現(xiàn)夢想!
尚澤平臺(tái)愿景:
做系統(tǒng)托管研討會(huì)領(lǐng)導(dǎo)品牌
尚澤控股是企業(yè)系統(tǒng)化管理模式的傳播機(jī)構(gòu),致力于打造推動(dòng)中國企業(yè)發(fā)展的“中國式系統(tǒng)化工具化管理模式”輸出平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的高效性,以企業(yè)實(shí)用、落地為研討會(huì)的核心研發(fā)綱領(lǐng),真正讓企業(yè)家們用機(jī)制驅(qū)動(dòng)員工,用系統(tǒng)執(zhí)行戰(zhàn)略。
“領(lǐng)導(dǎo)品牌”突顯了尚澤人做人、做事的至高標(biāo)準(zhǔn)。世界沒有最好只有更好,但尚澤人以最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以力求更好的產(chǎn)品來給予市場。
尚澤的價(jià)值觀:
健康 快樂 真實(shí) 責(zé)任 成功 未來
健康:身心健康,以健康的身體、健康的心態(tài)來對待工作和生活。
快樂:快樂付出,人只有做自己快樂的事情才能樂此不疲。
真實(shí):真實(shí)行動(dòng),世界上唯真不破,你來真的,成果才會(huì)是你的朋友。
責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng),責(zé)任就是我們的使命。用行動(dòng)去履行它、用生命去捍衛(wèi)它。
成功:獲得成果,成功的定義是讓每一個(gè)目標(biāo)都能開花結(jié)果。
未來:共享未來,你來到尚澤,你就是尚澤人,讓我們一起共享尚澤。
尚澤發(fā)展綱領(lǐng):
勇于創(chuàng)新、迎接變化、享受變化、全力執(zhí)行
世界唯一不變的就是變化,變化、變革給我們帶來的是一次又一次的成長,人總是在不斷的自我肯定和自我的否定中不斷的強(qiáng)大。
對于行業(yè)或公司的變化,有時(shí)可能會(huì)讓你的感受不好,有時(shí)甚至影響到你的個(gè)人利益,我們要站到不同的角度認(rèn)真的去思考并充分的去理解。
面對變化我們要做到以集體的發(fā)展和利益為榮,以個(gè)人的利益和感受為恥,我們要主動(dòng)適應(yīng)變化,充分的溝通并積極的帶動(dòng)配合。我們不能被動(dòng)變化等待淘汰,我們只有勇于創(chuàng)新引領(lǐng)變化,才能共同打造一個(gè)卓越的平臺(tái)。
尚澤進(jìn)取綱領(lǐng):永遠(yuǎn)剛剛開始
比爾蓋茨說:“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月?!北葼柹w茨為什么這么說,這是根據(jù)摩爾定律說的,表明一個(gè)企業(yè)要永遠(yuǎn)走在行業(yè)的前沿,必須清楚商業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的業(yè)態(tài),沒有創(chuàng)新不能領(lǐng)先于社會(huì),淘汰一個(gè)企業(yè)只需要幾個(gè)月的時(shí)間而已。
安于現(xiàn)狀、剛愎自用,只會(huì)成為變化進(jìn)步的攔路虎,尚澤控股永遠(yuǎn)是剛剛上路,永遠(yuǎn)是剛剛開始,尚澤人永遠(yuǎn)是行業(yè)的新人。尚澤人充滿對行業(yè)的熱情、尚澤人擁有創(chuàng)業(yè)時(shí)的力量,我們渴望新知識、新觀念,并時(shí)時(shí)把握新機(jī)遇,迎接更美好的明天!
尚澤營銷綱領(lǐng):
讓愛營銷,一切銷售都是為了愛
尚澤人是一個(gè)有愛的人,愛自己、愛家人、愛同事、愛公司、愛民族、愛國家!只有感恩一切的人才能發(fā)自內(nèi)心的去接納去擔(dān)當(dāng),只有有愛的人才能有擔(dān)當(dāng)、有使命、懂奉獻(xiàn),才能擁有源源不斷的拼搏動(dòng)力。
面對營銷我們不是以采用策略、方法、技巧,使客戶購買創(chuàng)造利益為核心理念,而是通過營銷策略讓更多人相信尚澤控股可以幫助到他們,在給予更多人好處、利益、幫助的同時(shí),良性的產(chǎn)生效益。
尚澤產(chǎn)品綱領(lǐng):
用我們的產(chǎn)品讓更多的人生活更幸福
企業(yè)培訓(xùn)界的使命之一,就是幫助企業(yè)家發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,并堅(jiān)信堅(jiān)守。尚澤控股的目標(biāo)是促進(jìn)億萬企業(yè)領(lǐng)袖不斷自我升華,實(shí)現(xiàn)從生意人到商人,從商人到企業(yè)家,從企業(yè)家到商業(yè)領(lǐng)袖,從商業(yè)領(lǐng)袖到慈善家的完美蛻變。
尚澤控股以通過提升企業(yè)家素質(zhì),從而促進(jìn)提升每個(gè)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)為基礎(chǔ),去影響更多的人事業(yè)更成功、家庭更美滿、生活更幸福!
尚澤產(chǎn)品定位:中、小、微型企業(yè)的推動(dòng)器
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)各大統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站顯示,中國有數(shù)以億計(jì)的企業(yè)人。中、小、微企業(yè)人數(shù)量高達(dá)80%左右,中、大型企業(yè)人數(shù)量在20%左右。尚澤研討會(huì)的綱領(lǐng)為“系統(tǒng)化、工具化管理模式”輸出平臺(tái),更加迎合中、小、微企業(yè)人的需求。
讓眾多中、小、微企業(yè)從傳統(tǒng)化、家族化、親情化的管理現(xiàn)狀走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的高效管理系統(tǒng),脫離內(nèi)部管理混亂、無效營銷、企業(yè)做不大的發(fā)展瓶頸。
尚澤管理綱領(lǐng):尚法利眾,
制度不是制約而是公平公正的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)